人勤春來早。為切實增強“開局即決戰，起步就沖刺”的緊迫感，連日來，市城控集團直屬子公司建勝公司通過節后集訓、謀劃工作、征求建議、創新激勵等方式，促進全體員工收心歸位、用心謀事、熱心建言，收到了較好的效果。

　　強化學習。將學習集訓情況作為績效考核的重要內容之一，要求各子公司、部門結合實際，以政治理論和業務知識等為主要內容，認真制定春季集訓計劃。節后，該公司嚴格考勤，并以現場巡查與查看學習資料和圖片相結合的方式，對節后集訓情況進行檢查，全公司上下凝心聚神、真學肯鉆的氛圍濃厚。

　　集智發展。節后首日，該公司開展向全體員工征求意見和建議活動，號召全體員工結合實際，針對能力提升、業務拓展、制度建設、隊伍建設、創新發展等方面積極建言獻策。目前，已收集意見和建議近100條，不少“金點子”令人耳目一新，即將付諸實施。

　　開局謀篇。連日來，該公司分別召集各子公司班子成員及業務骨干召開專題會議，謀劃2022年工作計劃，一一敲定經營指標和資質升級、市場拓展、質量安全管控、績效考核等重點工作，明確了工作目標、措施和完成時限，確保下好全年精彩“先手棋”。

　　創新激勵。出臺措施，加大對綠色建筑咨詢、設計優化、工程監理等轉型升級重大創新事項，以及綠建和室內環境檢測、污染物控制、橋隧監測、地下管網機器人、水利工程檢測、房屋及市政工程鑒定、應急領域培訓等附加值較高、市場前景好的創新類業務拓展的扶持力度，用政策活水激發創新活力。

　　下一步，該公司還將以工作計劃為基礎，逐級簽訂目標責任書，完善KPI考核機制，促進各項工作落細落實。（文、圖：李元丁、陳虹兵）