近日，金盛物業公司組織開展“5s”管理現場培訓，生動的培訓內容引發聽者對 “5s”管理的極大興趣。

　　培訓中，授課老師圍繞5S管理的定義、管理作用以及推行“5S”的意義和方法途徑等內容進行深入淺出的講解，并用通俗易懂的案例、對比強烈的照片、趣味十足的游戲以及提問互動環節，同時結合該公司辦公環境進行現場實操輔導，學習現場氛圍熱烈，互動頻繁。

　　5S管理的全稱是“5S現場管理法”，這種管理模式主要面向企業。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”，意思是站在企業的角度進行整理、整頓、清掃、清潔和素養管理。

　　“通過此次培訓，有助于全體員工養成良好的工作習慣，促進辦公效率和專業技能的持續提升。未來，我們將按照‘5S’管理標準，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，努力打造文明、整潔、有序、安全的工作環境，塑造良好的企業新形象，讓‘5S’管理成為一種習慣在全公司上下執行。”金盛物業經理李冰峰如是說。（文：楊軼；圖：郭文娟）