自新冠肺炎疫情爆發以來，荊門城控集團上下一心，共克時艱，多措并舉強防控，服務大局講奉獻，黨建引領創特色，有條不紊抓復工，堅持防疫復工兩手抓、兩不誤、兩促進，全面彰顯國企擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

一、牢記初心講政治，強化領導抓落實

　　疫情發生后，集團高度重視，提前研判，多次召開黨委會議和專題會議，深入學習習近平總書記關于疫情防控的指示精神，傳達學習各級防控指揮部文件，迅速成立由主要領導為組長的疫情防控領導小組，明確要求全體黨員干部站在講政治的高度，充分認識疫情防控的絕對重要性，堅決貫徹執行各級疫情防控指揮部工作要求，上下一心，共同抗疫。為抓好落實，集團先后召開4次督辦推進會，通過制定工作方案和應急預案，統一安排部署，層層壓實責任，組建綜合協調、疫情防控、醫廢處置、保安押運、供水保障、工程復工、物資保障、督查問責等8個工作專班，每個專班都由一名集團班子成員牽頭負責，確保集團防控工作責任明確，步調一致。

　　疫情期間，集團班子成員靠前指揮，多次深入京環、供水、金盾保安、凱瑞酒店、物業小區等現場調研，慰問一線員工，協調解決所屬企業面臨的各種困難和問題，確保疫情防控各項工作有序推進。所屬各級公司黨員干部牢記使命，主動作為，充分展現了國企員工的良好形象。尤其是京環公司，面對工作量增加和物資短缺的艱難局面，不等不靠，積極爭取，通過內外協調，迅速向高新區?掇刀區防控指揮部爭取各類防護物資，并克服設備采購和安裝困難，新增一批焚燒設備，將日處理能力提升到17噸，為守住集團抗擊疫情主戰場奠定了基礎。

　　疫情期間，集團一直通過OA文件、官網新聞、官微公眾號、橫幅標語等方式，密集宣傳各級疫情防控要求，學習推廣個人防控知識，及時更新省市防控規定，引導全體員工及家屬做好自我防護，打通防控宣傳“最后一公里”。集團克服春節期間防控物資匱乏的困難，通過多方溝通協調，提前購買口罩、酒精、消毒液、測溫槍等各類疫情防控物資，并按照要求對辦公樓、生產車間、項目工地、宿舍、小區等各類公共場所進行了規范、全面的消毒工作。集團全面落實24小時值班應急制度，嚴格執行疫情“零報告”制度，認真收集全體員工個人信息、假期去向、詳細住址、身體狀況等信息，對發熱人員和返荊人員進行備案并重點跟蹤，對外地返荊人員嚴格實行14天隔離，每天動態摸排并向上級有關部門和市防控指揮部報告情況。

二、勇擔使命強保障，服務大局見精神

　　作為市屬最大的國有企業，集團及所屬公司在堅守陣地的同時，堅決服從全市安排，敢于擔當社會責任，為全市疫情防控提供優質服務保障，充分展現了“勇于進取、敢于擔當”的城控精神。

　　一是醫廢處置守防線。疫情期間，面對處置量由原來每天4噸左右增加到10噸以上、發車次數由每天6車次增加到18車次、無害化處置由每天8批次增加到23批次、工作時長由每天8小時延長至16小時的艱巨任務，京環公司36名干部職工展現出堅定的政治信念和高度的責任感，直面挑戰，全員上陣，超負荷運轉，連續奮戰63天，收集全市近2000家醫療機構、68家留觀點的醫廢物品，累計處理醫廢近500噸，堅決守住我市疫情防控“最后一道防線”，順利完成了疫情期間全市醫廢處置任務，并得到國家生態環境部副部長翟青的多次肯定。

　　二是供水服務保民生。市供水總公司秉承“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的供水鐵軍精神，勇當保供防疫排頭兵，200余名一線職工“舍小家，顧大家”，全面進入“戰時”狀態，堅持?24?小時全天候在線，生產線克服交通不便、飲食短缺等困難，將一天兩班制改為每三天一換班，將交通管制對供水生產的影響降到最低。維修部門加強巡查，合理安排維修任務，累計完成應急出警200余次，應急搶險（搶修）136次，供水量655萬噸，有力地保障了我市疫情期間的供水安全運行，確保市民用水無憂。疫情期間荊門中心城區和周邊鄉鎮沒有發生一起較大范圍、較長時間的停水事故。96510供水熱線服務工作受到省住建廳領導點名表揚。

　　三是金盾公司勇擔當。金盾公司迅速啟動疫情防控應急預案，做好一線保安、押運、技防隊員防護保障，組織全體黨員干部深入一線全力防控。根據市領導安排，先后兩次安排14名人員前往三峽機場，搬運及押送浙江援荊醫療隊140名隊員攜帶的10余噸物資和設備，確保生活物資無縫對接、防疫物資整齊歸類、醫療設備安全送達，圓滿完成了交辦任務。安排人員參與各黨政機關、醫院、企事業單位疫情防控3600余人次。抽調30名干部職工，協助完成市公安局城區路段設卡防控、京環公司醫療廢物集中處置、高新區?掇刀區“三無”小區人員管控等工作。調集一臺押運車協助沙洋縣義工聯為社區居民運送蔬菜12次2萬余斤。金盾公司高效務實的作風和勇于擔當的精神，得到了市公安局、掇刀區、沙洋縣等單位領導的充分肯定。

　　四是酒店服務強保障。城控凱瑞國際酒店被東寶區政府緊急征用為首批集中隔離場所，作為新型冠狀病毒密切接觸者醫學觀察點，累計接收與病例接觸人員200余人次。接到征用通知后，酒店迅速召集人員返崗，僅用一天時間就完成了隔離點清理交付。酒店20多名員工連續46天不間斷提供優質服務，順利完成了疫情期間的消毒、隔離、食宿、送物、維修等工作。2月6日，省長王曉東到酒店視察并對各項防控工作給予充分肯定。

　　五是扶貧防疫同推進。集團扶貧工作隊隊員下沉到掇刀區團林鎮蔣集村，扶貧防疫同步推進，配合村干部開展防疫知識宣傳、返鄉人員排查、健康情況統計、道路關卡值守等工作，加班加點連續工作40多天，累計排查1150余人次，實現了蔣集村確診和疑似病例均為零，村民生產生活得到了有效保障。

　　六是物業管理嚴把關。賓館公司、實業投資公司、保障房公司、中房公司等有集中管理小區的公司，把疫情防控作為重中之重，著力抓好人員排查、體溫監測、清潔消毒、物資保障和宣傳引導工作，封閉管理，嚴防死守，堅決阻斷疫情傳播源和傳染鏈。保障房公司重點對24萬平方米的公租房小區開展了徹底消毒殺菌工作，中房集團全力保障天鵝小區物業服務，賓館公司對出現新冠病毒密切接觸者的小區進行“全封閉”管理。 

　　七是落實政策減負擔。集團認真落實上級有關政策，減輕群眾負擔，促進經濟發展。市供水總公司對疫情期間全市工業、營保供企業用水費用實行降價10%征收。集團正在對承租經營性國有資產房屋的租賃戶特別是中小微企業進行摸底，為落實“3個月租金免收，6個月租金減半”的優惠政策做好基礎性工作。

三、強根固魂守黨性，志愿服務獻愛心

　　一是創新形式抓學習。疫情期間，集團充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，堅持“疫情防控不放松，學習教育不斷檔”，組織黨員干部認真學習習近平總書記關于疫情防控指示精神，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育實踐活動，堅持自身黨性修養，全面參與疫情防控。集團機關黨支部和保障房黨支部創新活動方式，依托“學習強國”視頻會議系統，開展線上黨員主題日活動，通過學習防控文件、學習先進事跡、分享心得體會等多種形式，對廣大黨員及團員青年進行再動員、再部署，不斷統一思想認識，激勵全體員工為疫情防控工作貢獻力量。

　　二是黨員先鋒做示范。疫情期間，集團黨員充分發揮先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。集團下沉社區黨員100多名，參與封閉小區管理24個 ，戶數1177戶。在支援京環公司一線、保安押運、供水保障、駐村扶貧、小區管理等各條戰線，黨員干部紛紛主動請纓，義無反顧奔赴一線，用實際行動踐行入黨誓詞，涌現出了50歲志愿者彭友松、退伍軍人李奎等一大批優秀黨員代表。在他們的感召下，集團很多干部員工主動加入到支援一線的隊伍中。“80后”優秀代表朱學斌、“90后”優秀代表鄔超群因為抗疫表現突出，于3月19日在志愿服務一線完成宣誓，火線入黨。

　　三是志愿服務獻愛心。為支持全市疫情防控工作，集團各單位及全體員工踴躍捐款捐物，共募集各類捐款117.74萬元。其中，個人累計捐款42.74萬元（響應疫情防控指揮部號召組織集團全體員工捐款20.03萬元，響應市委組織部號召組織黨員捐款5.54萬元，響應團市委號召組織青年員工線上捐款17.17萬元）。先創市政、生投公司分別向漳河新區捐贈20萬元、5萬元。集團參股投資的荊門龍山中央商務區項目公司向市慈善總會捐款50萬元。集團所屬的資產經營公司、實業公司、管廊公司等還多次為京環公司捐款捐物，同心協力共克時艱。此外，集團還組織開展各類志愿服務活動，積極奉獻愛心。為幫助京環公司度過難關，集團從內部招募32名志愿者，分4批派到京環公司上崗，有效緩解了一線業務人員的工作壓力。集團下沉黨員為小區居民分發代購的蔬菜、食品等生活物資，并把物資送到年老體弱和居家隔離居民的家門口。保障房公司房管員鐘菊志愿獻血400ml，累計獻血4200ml，被稱為“愛心戰士”。停車場公司退伍軍人吳延剛第一個報名支援京環公司，舍小家顧大家。金盾公司押運員羅成和妻子張晶晶同時戰斗在抗疫一線，成為疫情中最美的“夫妻檔”。

四、攻堅克難抓生產，分級復工促發展

　　集團把疫情防控作為首要政治任務的同時，積極對接各級疫情防控指揮部，關注最新動態，隨時做好業務工作調整和部署，做到人員隔離而工作不“隔離”，切實做到防疫生產兩手抓、兩不誤。

　　全力融資。集團認真研究疫情期間國家出臺的一系列金融支持政策，搶抓機遇，主動對接，策劃了多項融資項目。城投公司通過網絡視頻等一系列新技術手段，積極協調對接，20億元中期票據于3月13日通過“綠色通道”獲得中國銀行間交易商協會注冊準予發行，是集團第一筆獲批的疫情防控期間債券融資產品，是全市疫情防控期間第一筆獲批的債券融資產品，也是新《證券法》實施后債券發行制度由核準制改為注冊制以來獲準發行的第一單額度最大的債券融資產品。此外，集團還大力推動21億元政府隱性債務置換、15億元PPN債務融資工具、10億元非公開公司債、10億元棚改項目收益債、6億元疫情防控企業債、5億元融資租賃等直接融資產品，并積極對接各大銀行，申報集團2020年授信額度審批，通過農發行“復工復產綠色通道”申報3.45億元道路建設項目貸款，申報京環公司1000萬元疫情期間流貸、資產公司1000萬元金庫項目貸款、土投公司800萬元流貸等。

　　積極償債。集團采取多種措施申請債務展期及利息減免，目前已達成展期協議的本息金額約3億元。集團將持續與金融機構進行溝通對接，爭取盡快完成剩余到期融資的展期工作。同時，集團還多方籌措資金，安排按時歸還需剛性兌付的融資本息，堅決確保不發生金融風險。

　　復工復產。疫情期間，集團各項目施工現場嚴格實行全封閉管理，每日安排專人排查電力、排水、消防等設施設備并上報，及時消除隱患，未出現疫情防控和安全生產事故，為復工復產奠定了良好基礎。在市防控指揮部下發分級復工的通知后，集團多次召開專題會議，迅速制定復工復產方案和應急預案，嚴格落實疫情防控企業主體責任，按照適時適度、分級分類、科學防控、精準施策的原則，集團及所屬各級公司已實現100%復工，保稅物流中心、俊豐綠建等重點企業及龍泉大廈、兩館兩中心等重點項目已相繼復工。目前正在組織對未復工項目進行“五到位”排查，完善未復工項目申報條件，力爭盡快實現全面復工。（文：史冊）